Представники головного офісу Help – Hilfe zur Selbsthilfe здійснили робочу поїздку до України, щоб обговорити подальший розвиток програм, зустрітися з партнерами та переконатися в ефективності роботи команди в умовах війни.
Наприкінці жовтня нашу команду в Україні відвідали колеги з головного офісу Help – Hilfe zur Selbsthilfe — управління та координація програм в Україні Девід Наїм Ель Хайдаг та управління та контроль програм в Україні Тім Йостен. Мета візиту полягала у зміцненні співпраці з командою в Україні, донорами та партнерами, а також у спільному обговоренні викликів і можливостей розвитку програм підтримки.

Візит дав можливість колегам на власні очі побачити роботу команди. Під час зустрічей із донорами та партнерами вони обговорили нові пріоритети та підходи до реалізації програм, а також узгодили ключові управлінські та організаційні процеси. За підсумками поїздки колеги відзначили професійність української команди та її здатність ефективно працювати й адаптуватися до складних умов.
«Попри скорочення бюджетів, усі донори й команди, з якими ми зустрічалися, — мотивовані й справді прагнуть змін в Україні. В інших контекстах часто відчувається втома донорів — люди просто перебувають там, бо мусять. Але тут атмосфера зовсім інша — сповнена енергії, цілеспрямованості та мотивації. Це справді вражає і завжди залишає свіже, натхненне враження», — зазначив Девід.
«Можливо, це звучить як кліше, коли кажуть, що українці такі стійкі, але саме таке відчуття виникає, коли перебуваєш тут», — додав він.
«Мій головний висновок, подібно до Девідового, це не щось нове, що ми відкрили, адже ми й самі намагаємося працювати так само. Але ми завжди можемо довіряти команді — їхній мотивації, професіоналізму та здібностям. Незалежно від того, які проблеми чи складні ситуації виникають, вони завжди здатні впоратися, тому що це справді дуже досвідчена й висококваліфікована команда», — підкреслив Тім.
Говорячи про основні виклики, колеги відзначили безпекову ситуацію та скорочення міжнародних бюджетів, що вимагає нових підходів до планування та диверсифікації фінансування. Водночас, головною силою реалізації програм залишається команда — її стійкість, професіоналізм і внутрішня мотивація.


